江西金達萊：“花香”不怕巷子深

2010年，對於江西金達萊環保股份有限公司（下稱江西金達萊）董事長廖志民來說是難忘的一年，在與來自美國、德國等全球37家知名公司的角逐中，江西金達萊憑借擁有35件國內外發明專利的兼氧膜生物反應器技術拔得頭籌，中標聯合國國際維和部隊污水處理集成裝備項目，成為環保領域的一匹黑馬。

“這項技術歷經３年研發，終於在國際市場上嶄露頭角，歸功於我們在研發過程中專利工作都穩扎穩打，因此中標聯合國項目雖是意外之喜，也在情理之中。”廖志民在接受中國知識產權報記者採訪時充滿自信。

技術過硬拔頭籌

在江西金達萊的綠化空地上，一台印有“UN”字樣的設備格外引人注目，與其連接水管中涌出的水與正常自來水並無差別。“這就是當時按國際維和部隊項目組要求制作的樣機，這些水是淨化污水得來的。”廖志民邊說邊帶著記者走上了樣機頂部，這裡散發著惡臭的污濁廢水與下方的清水形成鮮明對比。廖志民告訴記者，當時江西金達萊在領域內並不出名，一些人甚至質疑公司污水處理效果的真實性。國際維和部隊項目組專家在江西金達萊考察了整整一周，除了考察設備零件、參數、設計外，還包括觀察設備污水處理情況。他指著設備對面的二層樓向記者展示，“我們安排那些專家就住在這個樓，方便他們實時進行觀察。最終，這些專家對江西金達萊的設備非常認可，認為比標書上的表述還要好，並指出很多設計理念比他們想象的還超前。3天后他們回復表示願意將原來標書中規定的供應300套設備、3年供貨2年維護修改為供應500套設備、5年供貨5年維護。”

“環保設備及服務關系到自然及人們生活環境，這是一定不能馬虎的。”上世紀80年代畢業於清華大學環境工程系的廖志民告訴記者，從事環保工作30余年，他一直有一個“環保夢”，希望運用自己公司的產品消除污染，為環境保護出一份力。正是因為這份執著，2005年，在已有的以環保技術服務為主營業務、年產值隻有五六千萬元的金達萊環保深圳公司的基礎上，不顧一些公司元老反對，投入3000多萬元，建立起以研發創新為主的江西金達萊，著手污水處理設備的研發工作。

此后，研發現場、實驗室經常出現廖志民的身影，董事長親力親為與研發人員一道開會確定研發方向更成為江西金達萊的家常便飯。在集中精力投入研發的情況下，2008年，處理有機廢水的兼氧膜生物反應器技術和處理重金屬廢水的JDL重金屬污水處理器技術相繼研發成功。據介紹，獲得聯合國青睞的兼氧膜生物反應器技術具有有機污泥零排放、無二次污染、易選址、綜合成本減少50%左右的優勢，完全符合國際維和部隊項目列明的設備高度集成化、便於攜帶，適合野外使用的要求，成為江西金達萊脫穎而出的資本。

專利布局是保障

從江西金達萊成立之初，廖志民就意識到，企業的知識產權工作同樣不能放鬆。在江西金達萊辦公樓一樓大廳有一面專利展示牆，上面整齊排列著江西金達萊所獲專利証書的影印件。

放眼望去，這些專利証書除有來自我國的外，更不乏來自美國、歐盟、日本等地的証書。廖志民要求，江西金達萊每研發完一項技術，就要同步提交至少一件專利申請。如今，江西金達萊已擁有發明專利50余件，其中國外發明專利17件。

“2010年，由於知道國際維和部隊招標的消息比較晚，我們准備技術材料和標書的過程隻用了20余天。如果我們之前沒有對核心技術進行專利布局，厘清項目要點及創新點，就會花費很大的精力。良好的專利布局讓項目組憑借專利對我們有最直觀的印象，可以說伴隨研發的知識產權工作為我們最終中標提供了較大支撐。”廖志民感慨道。

廖志民告訴記者，現在江西金達萊更加注重知識產權工作，設立了專門的知識產權部門並配備專門人員進行知識產權的管理，更積極響應國家號召，進行了知識產權“貫標”工作。“‘走出去’只是第一步，我希望江西金達萊憑借創新和知識產權在今后還能迎來更大的發展機遇，就像長久開放的金達萊花一樣充滿勃勃生機。”廖志民如是說。（吳珂 萬元山）