廣西強強碳素：練好內功，揚帆出海

　　從1件到72.5萬噸，廣西強強碳素股份有限公司（下稱廣西強強碳素）10年來以知識產權為助推劑，走出了一條揚帆出海的陽光大道。“隻要能生產出1件合格產品，就說明我們已經找到成功的路子。”回憶起2002年初投產時僅生產出1件合格產品，廣西強強碳素總裁助理黃海燕感慨萬分。如今的廣西強強碳素，年產預焙陽極產品72.5萬噸，年銷售收入超過20億元，40%的產品出口印度、德國、俄羅斯、冰島、馬來西亞等國家，在國際市場上打出了響亮的名號。

　　質量為先

　　“並不是你開著名車，就意味著不會發生車禍。”這是公司總裁趙唯皓長年挂在嘴邊的一句話。多年來的潛心研發不僅讓廣西強強碳素摸索出了生產預焙陽極產品的正確方法，也讓該公司樹立起產品質量為先的管理理念——依靠科技創新使產品達到節能減耗的目的。以廣西強強碳素生產的“強強牌”預焙陽極產品為例，該產品使用周期達到33天，比行業標准26天多出7天。再如，該公司一種用於鋁電解的開槽碳陽極產品在電解鋁生產過程中，每生產1噸電解鋁消耗陽極可減少10至20千克、節省電能64.1千瓦時，減少陽極效應系數每日每槽0.01次，同時還能減少二氧化碳排放量。

　　專利技術有效提高了廣西強強碳素的市場競爭力，讓其一躍成為全球鋁用陽極制造的領航者，成為廣西重點培育和發展的出口名牌企業。一些外國客戶甚至從第三方那裡聽到廣西強強碳素預焙陽極產品良好的口碑后，主動找上門來訂貨。

　　廣西強強碳素做大做強后，始終牢記著產品質量為先的理念。公司不定期將干部職工集中起來，觀看對有瑕疵的產品進行的現場破碎，就是為了謹記“任何時候都不能降低產品質量而犧牲客戶利益”。

　　走向海外

　　“廣西強強碳素能夠不斷開拓國際市場得益於公司嚴密的組織架構體系。”據黃海燕介紹，多年來，決策層高度重視研發工作，公司的研發中心（包括全面質量管理辦公室、工藝技術部、碳素工程技術研究中心）由總裁親自挂帥，總裁深入一線帶領員工開展產品研發。同時，嚴格執行ISO標准，對於不合格產品的生產管理責任人實行問責，甚至降職。此外，執行嚴格的考核體系，監管部門每個月對產品質量進行一次內部通報，對於生產超出預期標准產品的員工進行幾千元至幾萬元不等的獎勵，而對於生產不達標產品的員工則進行處罰。

　　隨著預焙陽極產品的國際市場競爭越來越激烈，廣西強強碳素除了在國內提交專利申請，也在俄羅斯、加拿大、印度、德國等國家積極開展專利布局。“先扎扎實實練好‘內功’，再走出國門，進而在激烈的國際市場競爭中佔有一席之地，這是廣西強強碳素預焙陽極產品成功走向國際市場的經驗。”黃海燕說，公司將繼續秉承這個理念從事產品研發，讓中國制造的預焙陽極產品在海外市場乘風破浪。（通訊員華 彥）