中细软知识产权全解互联网大企业PK小企业谁会赢 

　　互联网的特点在于公开、分享、平等。所以，神秘的零售面纱逐渐消失了。有人在抱怨马云的淘宝，但这抱怨终究没有用，因为马云曾说，即使憎恨地主把地主杀了你也不一定会富有。所以，当今的互联网更适合小企业打天下，而知识产权提供的则是一个良性的生态系统。

　　小企业的优势显而易见

　　马云称，在上世纪工业时代，所有的企业都讲究规模、大和标准。当人类真正进入互联网信息时代，企业开始讲究小、特色和附加值，讲究小而美。随着互联网的快速发展，带来的变化也越来越快，有创新力的小企业未来一定会影响中国经济。

　　在互联网时代，商业机会几乎都是平等的、透明的、开放的，但是为什么有些企业能顺势崛起，而很多巨大的商业帝国衰落陨落——有众多的原因，重要的是思维的定势以及对环境的长期麻木——多年辉煌的温床让创新的神经已经退化，对于新兴互联网带来的消费者消费习惯、生活方式以及竞争格局毫无觉知，积极学习和进取之心锐减，对未来趋势的正确判断力减弱。这一切都是未来必须要克服的。从这方面讲，小企业更容易根据形势的改变而改变发展战略。

　　面对今天互联网+时代每个人都要改变。企业的改变，其实就是经营思维和管理理念的调整。中国管理最大的浪费就是让优秀的人成为管理者，然后管理者又离顾客非常远。(不是扁平)优秀的企业管理者一定要有经营的思维与经营理念：就是关注顾客变化、关注环境变化、关注增长要素变化。做一个创造性的公司，不断学习和超越自己。

　　大企业适当做减法让优势凸显

　　面对“互联网+”，大企业应该集中优势兵力，找准定位与主营业务。

　　马化腾说，在“互联网+”这个大浪来临之前，腾讯已经在三年前做出了有史以来最大规模的一次组织架构调整，来适应移动互联网，以及互联网与传统行业的结合。腾讯把“什么都做”的战略抛弃了，搜索、电子商务，以及一些O2O和小的业务纷纷被砍掉。现在，腾讯只做两件事情：连接器和内容产业。

　　最近的几次公开场合，马化腾多次阐释了目前腾讯的清晰定位，而腾讯能成为连接人和人、人和服务、人和设备这种连接器最强大的后盾就是QQ和微信这两大平台。最新的数据显示，微信的月活跃用户数有5.49亿，公众号超过800万个，且正在以每日1.5万个的速度在递增。QQ的月活跃用户数是8.32亿，QQ空间的月活跃人数有6.68亿，腾讯在国际上的用户数有2亿，遍及200多个国家和地区，正是这一系列数字让腾讯有了提出“连接一切”的底气。

　　马化腾表示，腾讯做的第二件事情是内容产业，这里面包含新闻、网络游戏、视频、文学、音乐等，除此之外，其他将都交给合作伙伴去做。用马化腾的话说：“在做加法之前，要先做减法”。马化腾坦言，这也是腾讯经历几年痛苦才得出的结论，腾讯会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴。就好像“半条命”这个说法：腾讯现在只保留半条命，把另外半条命给合作伙伴了，这样才会形成一种生态。

　　中细软：互联网企业知识产权管理尤为重要

　　自从天猫规定了入驻企业必须有商标之后，很多电商开始意识到了知识产权的重要性，虽然没有轮到自身头上，都觉得和自己没有关系，然而被动接受也无法逃避知识产权即将到来的保卫战。

　　其实，说是保卫并不准确，因为知识产权不光有保护的作用。更能为企业带来无形资产和软实力，正如诺基亚被微软收购了之后，外行人根本无法理解这71亿美元背后的含义。当然，内行人或诺基亚的铁粉都注意到了，如果进行合理的利用，这些包括商标、专利在内的知识产权会给微软带来巨大的收益。

　　从上述及很多例子中都能够看出，知识产权管理的时代到了。而中细软最擅长的就是管理，不光有专业团队，并且有专业软件知库宝。

　　对于大企业来说，有新的产品上线应该注册新的商标或类别保护等，对于小企业来说，商标布局和专利布局都很重要，然而这些服务中细软都非常专业。

　　如果说淘宝网颠覆的是零售业，那么中细软颠覆的就是传统知识产权代理机构，因为中细软早已走出了只会注册、申请这些层面的业务，而重点帮助顾客做知识产权战略及保护等服务。最重要的是国内首款知识产权管理软件知库宝类似于360和微信一样，完全免费提供。一场知识产权的攻坚战即将打响，让中细软为你的智慧产业开帆远航!