时代新媒体欲打造中国的"Facebook"

在众多传统出版社还在探索如何向数字出版转型的时候，时代新媒体出版社有限责任公司(下称时代新媒体)已经迈出了一大步，其推出的“时光流影”社交平台上线以来成效显著，意在打造中国的“Facebook”。

Facebook是全球知名的社交网络服务网站，用户可建立个人专页，目前用户已过9亿，吸引大量广告。“时光流影”也采用社交服务模式，是时代新媒体转型中推出的第一款真正意义上的数字化产品。时代出版社社长、“时光流影”社交平台负责人刘桂霞在接受中国知识产权报记者采访时介绍，用户可在该平台上传文字、图片，并“私人订制”电子书在平台上销售，受读者欢迎的电子书还可出版实体图书，平台通过收取服务费与吸引广告盈利。刘桂霞也坦言，该平台在运营中还面临诸多困境，比如缺乏具备互联网思维的专业人才等。如今，时代新媒体正在积极培养自己的人才队伍，为在数字出版领域大显身手积蓄力量。

打造新平台

近年来，随着移动互联网的迅速发展，传统出版社也开始探索转型之路，但大部分出版社都没有开发内容聚合平台和产品发布平台，只是把现有图书简单转化为电子书。“传统出版社的转型不应只包括数字出版，还要基于、运用互联网思维打造线上社交、线下出版的平台，以此汇聚更多内容资源，促进出版内容的生产、制作和交易。”刘桂霞向记者介绍，今年6月上线的“时光流影”便是时代新媒体在转型升级中的全新尝试，其以社交为目的、“一键成书”为运营手段、大数据汇聚为最终目标，建设一个为数字出版服务的数据库。

“时光流影”的运营思路分为3步。”刘桂霞向记者介绍，第一步是注重个人记录和分享。“时光流影”是每个人漫长人生的“时光缩影”，用户可在该平台上传日常生活的片段，比如文字、图片、音频、视频等，不仅有记录作用，用户还可以将自己的作品分享给其他人。平台要求用户上传的内容版权归属清晰，并对其严加审核。

第二步是内容的聚集和再创造。用户上传了足够丰富的内容后，可利用该平台上的“一键成书”功能，出版自己的电子书。平台已开通在线支付功能，用户可实现电子书在线销售。刘桂霞介绍，销量较好的电子书有可能吸引传统出版社的目光，为其出版实体图书。数字内容的出版还可带动相关衍生品的开发，比如婴幼儿图书可以延伸出玩具、服饰等一系产品。此外，用户在该平台上传的内容将会形成庞大的数据库，为时代新媒体提供了海量内容资源，出版社同时可以和安徽出版集团旗下的期刊、图书、影视、印刷进行互动融合，实现再出版。

满足用户的个性化需求是“时光流影”运营的第三步。“平台引入了自出版功能，只要作品的版权归属清晰，用户就可以随心所欲地上传、编辑自己的作品，并按照自己的想法制作和分享电子书。”刘桂霞表示。

探索新路径

“时光流影”上线3个多月以来，已吸引了大批粉丝。“截至目前，‘时光流影’用户数量已有十几万，电子书数量也有数千本，随着用户数量的不断增多，电子书数量也在持续增加。”刘桂霞表示。

时代新媒体在转型升级做得风生水起的同时，还开始布局海外市场。今年8月，时代新媒体正式发布“时光流影海外时光站”，将以“海外时光站”为基础，在美国、波兰、土耳其、格鲁吉亚、澳大利亚、英国、南非等数十个国家和地区开展产业布局，聚集海外的文化资源。

“‘海外时光站’是为当地用户搭建的一个社交平台，用户可以在平台上传描述当地风土人情的文字、摄影作品等内容。”刘桂霞表示，时代新媒体以此为起点，逐步推动在世界范围内的新媒体产业布局，聚集文化资源，抢占国际文化市场，为文化“走出去”发展创造新模式。

在转型之路的探索中，时代新媒体依然面临诸多发展困境。刘桂霞坦言，思想意识欠缺是传统出版社转型之路上的第一道坎，从业人员的观念亟待转变，需要跟上互联网的发展脚步。“人才欠缺是我们面临的一大困难，传统出版社的编辑有可能为了编辑一本图书‘十年磨一剑’，而做互联网产品则注重速度，我们亟待培养一批符合互联网要求的专业人才。”刘桂霞强调，专业技术人员比如构架师、产品经理的欠缺是制约传统出版社转型升级的最大障碍，社交网络平台要与用户频繁互动，为了满足用户的各种需求，平台需要不断调试、改动、升级等，这就需要有一支优秀的专业团队做支撑。目前，时代新媒体已经培养了一支拥有20多人的专业技术团队。

“时代新媒体做社交平台不是要与腾讯、百度等行业巨头竞争，而是围绕移动互联网，依托优质的内容资源，打造有出版特色的社交平台。”谈及未来的发展，刘桂霞表示。（记者 冯飞）