经历了2012年低谷期的全球通信业,将行业复苏的拐点设定在了2013年,而这一年的布局对于设备厂商后续发展将起到至关重要的作用。
市场研究机构Gartner预计,2013年,网络设备市场很难出现大幅度的增长。但与2012年相比整体市场状况可能会有所缓和,某些产品线也会看到投资的增长,预计市场的真正回暖将从2014年开始。
为把握这一变化趋势,在市场回暖之前,抢占关键市场的制高优势,已成为了企业惯有战略。而对于通信设备制造商,市场与产品的选择无论在何时,同样不能忽视。在这一面上,华为与中兴同时选择了将国际路线向欧洲倾斜,并将LTE作为了核心筹码。
同台竞技,注定不会平静。一场由LTE专利侵权引发的冲突,再次将华为与中兴拉到了司法公堂的对立面,这一次,华为赢得了头彩。2013年3月15日,德国曼海姆地区法院就首起中国公司之间的专利侵权诉讼进行了宣判。裁定中兴LTE系统侵犯华为专利,并禁止中兴通讯在德销售与该系统有关的基站。
欧洲之选:从危机走向复苏
就现阶段而言,华为和中兴的全球性拓展已经进入了一个瓶颈期,要想获得更高的利润率,就必须在高价值市场获得更大突破。尽管两家企业都曾希望突破北美市场,在空间颇大的美国占有一席之地,但在屡次经历“贸易保护”以及与“安全为由”的不公平待遇之后,不得不重新布局海外市场。
欧洲成为了新的选择。早在2012年3月,华为已明确国际市场的战略方向,将欧洲市场列为重点,并提出欧洲企业在中国市场符合华为的战略诉求的口号,明确国际市场的战略方向。而在今年年初的年初大会上,华为再次重申这一战略,并计划未来三到五年时间内使得其在欧洲地区的员工数量由现在的约7000人增至1.4万人左右。
据了解,目前,华为大客户中,绝大部分来自欧洲,其中包括英国电信、西班牙电信、法国电信和德国电信等。而华为发言人罗兰德 斯拉戴克(Roland Sladek)此前也曾表示,“欧洲对我们来说就像是第二个本土市场。”
相较华为,中兴在欧洲市场的布局略晚,但其在今年的市场调整中,中兴将欧洲区从原来四营划分出来直接归总部管理。虽然在网络设备市场起步有些坎坷,但也成功突破了Hi3G、KPN等运营商,同时,在智能终端市场也已站稳阵脚,并寄望在该市场通过多方位、多渠道拓展,帮助其实现三年内冲刺全球第三大智能手机制造商的目标。
那么,为何两者都将该市场战略化?众所周知,2011年爆发的欧债危机,对全球通信业带来了致命的冲击。作为此次危机的发源地,欧洲的网络设备市场也成为了重灾区,很多西欧运营商大幅缩减网络投资,这也直接导致了主要设备商2012年的市场不良反应。
国金证券通信行业首席分析师陈运红表示,欧洲最坏时期已过去,资本开支信心将逐步恢复。
这一复苏也将带动该市场通信设备的的强劲需求。而市场研究机构Infonetics发布的报告也印证了这一点。在北美、中国和欧洲市场拉动下,2012年第四季度,全球移动基础设施市场――包括2G/3G、LTE和WiMAX,环比增长6%至108亿美元。