抗癌蛋白藥物專利：從一文不值到身價倍增

“一文不值！”這是2008年中國科學院上海生命科學研究院將一項抗癌蛋白藥物專利，拿到跨國醫藥巨頭賽諾菲—安萬特公司面前時得到的答復。實際上，這項發明早在多年前就已被國際權威雜志報道，並被美國科學家評價為“腫瘤新生血管形成研究必讀”。

同一個專利，產業界和學術界的評價為何大相徑庭？原來是這一藥品的專利保護不足，容易被改造或仿制，跨國公司當然不願砸錢開發。2010年，上海盛知華知識產權服務有限公司對這項發明進行專業評估、補充數據和申請新專利，重新布局后的專利把成果保護得嚴嚴實實，專利價值陡增。

這一次，他們成功將這一專利的美國和歐洲使用權許可給了賽諾菲—安萬特，許可金額讓業界瞠目結舌：6000萬美元外加銷售額提成！

轟動性成功讓人們將目光投向了盛知華。盛知華CEO縱剛因在美國突出的知識產權和技術轉移管理經驗，2002年被上海生科院邀來培養相關人才，為成果轉化積聚實力。

可做了4年，他實在有些做不下去了，因為辛苦培養的人才很快就被跨國企業挖走。“一個月幾千塊怎能跟人家的幾十萬年薪相比？”於是，縱剛大膽向院裡要來了一個“機制”：財務獨立核算，轉化的收入按比例分配給工作人員。

2007年盛知華在上海生科院原來的知識產權部門基礎上組建。盡管縱剛未透露公司的營收，但從一份介紹團隊構成的名單中可見一斑：30人的項目經理團隊中，來自牛津大學、海德堡大學、復旦大學的博士和博士后就有17位。能留住這麼一批精英，企業的良好盈利可想而知。

因成效卓著，盛知華的知識產權服務模式已被哈佛大學商學院納入教學，也是我國知識產權工作首次成為世界著名商學院的教學案例。

國家知識產權戰略實施以來，像盛知華一樣“激活”我國知識產權發展的企業，開始如雨后春筍般涌現，知識產權服務業已具雛形。

德國戴姆勒—奔馳公司曾起訴三一集團圖形商標侵權。北京集佳知識產權代理有限公司受三一委托，經過搜集整理上千頁資料的精心准備和積極沉穩應對，終於使英國倫敦高院以戴姆勒理由不充分駁回請求。在這場漂亮之戰中，三一依靠專業的人做專業的事成為制勝秘訣。

盛知華的知識產權商用化服務，以及集佳的知識產權法律服務，只是龐大的知識產權服務業“家族”中的兩名成員。

作為現代服務業的重要內容，我國知識產權服務業逐漸向多元化、精細化發展，在知識產權代理、信息服務、高端咨詢服務等領域不斷開辟新路徑。

“現在國內企業對知識產權服務的需求不僅越來越強烈，需求的種類也更多元，開始呈現向申請前的規劃、布局和申請后的權利運作這前后兩端延伸的趨勢。”上海專利商標事務所有限公司總經理王宏祥告訴記者。

某藥業公司打算立項開發一種新藥，上海專商所通過專利預警分析發現，他們即將開始的研究與現有專利存在沖突，如立項很有可能產生侵權糾紛，遭受重復科研帶來的損失。專業可信的結論讓該公司當即“懸崖勒馬”，取消立項，成功規避了風險。這樣的例子在上海專商所不勝枚舉。

正因為許多市場主體對知識產權服務的需求早已跳出了申請專利、寫專利的低層次，而是放在了整個企業戰略甚至產業戰略的新高度，我國知識產權服務業的重心開始從促“量”轉向促“質”，以全程參與、伴隨的方式，深度參與到市場競爭和經濟發展中，釋放出更大的活力和能量。

我國的知識產權服務業的發展現狀如何？人們也許可以從知識產權服務業從業人員數量的變化管窺一斑知全豹。統計顯示，截至2012年6月，我國知識產權服務業從業人員總數約28萬人，而2008年底則不到3.5萬人﹔我國目前具有專利代理資格的人員數量是18149人，比2008年增長了近一倍。今年全國專利代理人資格考試報考人數超過2.3萬人，再創新高，同比增長近30%。

“以前是專利代理機構跟著企業跑，現在是企業圍著專利代理機構轉。”北京集佳知識產權代理有限公司副所長李雷如是說。為啥要圍著他們轉？

李雷坦言，“現在專利代理人每人手頭的案件一直處於40件的滾動狀態，壓力非常大。去年委托我們代理的專利數量達到三四萬件，但實際受理的隻有2.1萬件。因為人手有限，我們不得不放棄一些業務。”原來，需求旺、人才缺，企業要是不盯緊點，還真排不上隊！

缺人，成了制約我國知識產權服務業發展的首要因素。據相關調查，美國的專利律師和專利代理人的人數比例約為我國的20倍﹔我國專利代理人一年平均處理的專利授權件數約為美國的10倍。

不僅僅是數量。縱剛表示，“我們做申請代理熟門熟路，但做申請前后的兩端業務，水平仍亟待提高。”王宏祥說，“我國知識產權服務業從業者大多出身於法學院，多理論、少實踐，跟企業需求不對口。”與此同時，知識產權服務機構和人才大多集中在北京、上海等大城市，僅北京的專利代理機構就佔全國的1/4，區域分布不均，更加劇了人才短缺的矛盾。

縱剛建議，“我國應實施知識產權領軍人才計劃，推送資助理工科博士去讀商學院，向國外發達國家一樣打造知識產權服務人才池。”

5年來，我國也一直在積極行動，制定了《知識產權人才“十二五”規劃》等一系列政策措施，明確提出加強知識產權服務業人才隊伍建設，實施知識產權服務人才支撐計劃。同時，各地也不斷探索，有的地方將知識產權教育納入中小學日常教學，建立從中小學到大專院校最后與企業專利管理師對接的培育體系﹔有的高校讓理工科本科生免試推薦攻讀法律碩士（知識產權方向），培養復合型人才。