编者按：国家专利导航试点工程于2013年启动以来，专利导航概念逐渐深入人心，引起了业界的广泛关注。本文作者通过总结经验得出专利微导航“五导”方法，即“导研发，导布局，导生产，导市场，导维权”。本文以“五导”为主线结合多年专利微导航项目案例，阐述专利微导航对企业的实际作用。

国家知识产权局于2013年启动了国家专利导航试点工程，该工程实施5年以来，专利导航概念已经深入人心，引起了社会的广泛关注。专利导航已经成为实施创新驱动发展战略，加强知识产权创造、保护、运用，深化知识产权工作的关键抓手。专利导航按照服务对象可分为产业规划类导航和专利微导航两种。产业规划类导航主要针对产业较为聚集的地区开展整个产业“面上”导航；专利微导航主要针对企业等创新主体开展针对某个技术分支，尤其是选择影响企业发展的关键技术分支进行“点上”导航，紧扣企业的实际需求，以取得实效为目标，将专利信息融入企业发展的整个过程中，为企业的发展起到良好的指导和促进作用，提高企业利用专利资源的效率，有效提升企业专利保护、管理、运用的综合能力。

经过多年的企业服务实践，笔者逐渐总结经验得出专利微导航“五导”方法，即“导研发，导布局，导生产，导市场，导维权”。本文以“五导”为主线结合多年专利微导航项目案例，阐述专利微导航对企业的实际作用。

　“五导”是什么

专利微导航主要突出一个“微”字，其服务主体是企业，其中包括中小微企业，这些企业通常知识产权力量较为薄弱，也为专利微导航取得实效提供了良好的条件。

首先，在“导研发”方面，专利微导航通过在海量专利文献中进行相关技术的检索，提取出大量专利技术文献，可以为企业研发提供大量的研发基础资料，从而构成技术专利数据库，提高了企业研发的起点，为企业二次开发提供技术依据；专利微导航还可以清晰地规划出技术研发路线图，找出企业技术研发的方向，从而为企业技术的研发提供有力支撑。专利文献本身记载的是技术方案，是一种专业性很强的技术文献，本身具有技术、法律、市场等相关信息，专利文献本身数量巨大，并且每年都在快速增长，这也就为专利微导航提供了良好的数据基础。另外，据世界知识产权组织（WIPO）统计，全世界每年90%至95%的研究成果包含在专利文献中，善用专利信息，可缩短60%的研发时间，节省40%的研究费用。

其次，在“导布局”上，专利布局是通过有效的专利组合提高企业专利攻防特性的有效办法，对企业专利保护、运用起着至关重要的作用，国内很多企业提交的专利申请多为点散状分布，一件产品并没有形成有效的专利组合，也不能利用专利布局来保护自己的权益。企业须做到“产品未动，专利先行”，就是说企业产品没有上市之前就要做好专利布局，一旦发现产品可能存在侵权风险，可以采取插缝式专利布局，通过专利权无效宣告请求、包围、避让、专利交叉许可等方式消除专利壁垒；如果没有发现侵权风险，则可以采取全方位保护的方式进行专利布局；同时，还可以采取主动布局的方式在国内和国外进行专利布局，或者采取专利组合的方式形成核心专利配合外围专利的方式形成严密的保护防御圈，让其他专利技术只能在圈外徘徊，无法触及核心专利，以达到专利攻防的目的。

再次，在“导生产”方面，产品是企业的生命线，尤其是对于生产型的企业更是工作的重中之重，企业生产出来的产品能够在市场上畅销，企业就能继续生存发展，反之则不然。国内很多企业走的都是引进、吸收、再创新的道路，尤其是处于引进和吸收阶段的企业，免不了会进行简单的模仿，以低廉的价格开拓市场，当企业发展到一定规模后或发展到关键节点，例如产品生产或上市之前对手发动专利攻势，往往都被打得措手不及。如果在企业产品生产或上市之前做到未雨绸缪，提前开展专利微导航，就可以及时地发现产品生产中潜在的侵权风险，并及时给予清除或做好应对准备，从而保证产业的正常生产，为企业做大做强打下坚实的基础。

与此同时，通过专利微导航可以掌握拟开发市场的状况，如果某个企业需要开拓某个国家的市场，就应先在这个国家进行专利布局，如果是在中国开始布局，而我国某个企业也是生产同类产品，就需要警惕竞争对手对中国市场的冲击问题，通过专利微导航可以及时发现这样的潜在竞争对手，在对方没有完成专利布局之前，打开缺口，加紧专利布局，打破专利技术的合围，为自己占有并扩大市场份额提供保障。如果是国外某个企业在本国和中国之外的某个国家开始专利布局，正好我国某个企业也有计划进军这个国家的市场，通过专利微导航可以及时获得这一情报信息，企业就可以加快在这个国家的布局，抢占市场先机。

此外，专利微导航还能“导维权”。通过微导航可以梳理出企业产品的专利情况以及同行产品的相关专利情况，科学有效地分析出各自的权利范围，判断出是否存在权利范围相互交叉而产生的侵权风险，及时发现企业产品侵权或被侵权的情况。如果发现企业产品有侵犯他人专利权的可能，企业能够及时做出应对措施。如果发现企业产品被侵权，就能够提前为企业维权提供证据。另外专利微导航可从市场对产品的反馈信息及时发现侵权的情况，并提出诉讼建议等。

　“五导”如何导

那么专利微导航如何“导研发”呢？例如，某企业在寻求企业技术转型时面临技术方向的选择，通过市场调研发现目前金属粉制备技术的主流方向为水雾化法、气雾化法、等离子旋转电极法、等离子雾化法、等离子球化法这五种方法，各有优缺点。由于本次技术转型关系到企业未来的发展方向且需要投入大量的资金引进相关设备，研发相应的技术，所以在方法选择上除了经济因素外，更多的是考虑方法的可行性、可靠性和实用性。该企业针对该技术开展了专利微导航，通过相关数据分析，从2008年开始随着3D打印技术的发展，金属粉制备相关专利开始快速上升，其中气雾化法成为这5种方法的主流，并且技术也在不断的成熟和改进，最终，专利微导航从专利的角度指导企业的技术研发和转型升级，将其设备引进和研发方向定位为使用气雾化法进行金属粉制备。

在某企业无人机项目上，专利微导航则充分发挥了“导布局”的作用。通过专利微导航可以分析出目前无人机发展领域技术专利布局的总体态势，找出专利布局的突破点和空白点，并结合企业的技术研发实力，制定相应的专利布局策略，找出打破专利壁垒的突破点，扩大研发人员对现有专利布局分布的了解，有的放矢开展专利布局工作。在分析得出技术功效图后可知，通过改进配气机构实现节能减排相关的专利最多，涉及专利文献589篇，这说明该领域技术较为成熟，想进入该领域困难比较大。因此，可以通过进一步的详细分析找出该技术专利布局的弱点，以插缝的形式开展专利布局工作，或者另辟蹊径，从简化结构、轻量化等方向入手，再或者多种方法结合的方式开展专利布局，以产生核心技术，布局基础专利。

在某翅片热交换器项目中，专利微导航还发挥了“导生产”的作用。中国某企业准备利用国外廉价的生产成本在国外投资建厂生产翅片热交换器，产品主要销往美国。投资初期并没有意识专利保护对国外生产的重要性，各项准备工作已经完成，数亿的资金已经到位，当地政府提醒该企业需要加强海外生产的专利保护。该企业才意识到到需要开展专利微导航工作。通过专利微导航，对该产品的侵权风险进行了全面的梳理，检索出可能侵犯8件美国专利权，最终确定出侵犯4件美国专利权的风险较高。企业及时调整投资策略，更换投产国家，并及时调整产品的设计，有效规避了侵犯4件美国专利权的可能性，并积极在生产国和销售国申请专利，以保护其产品的顺利生产和销售，为企业挽回了数亿元的损失。

在专利微导航“导市场”的实例中，我国某锂电池隔膜生产企业较具代表性。该企业主要市场集中在中国，特别注意国外巨头在中国的市场布局，然而只能在市场上看到该巨头生产的产品，无法判断出其下一代产品何时进入中国市场。通过专利微导航可以看出该巨头在中国开发市场的情况，以预判其对国内企业的冲击情况，从而帮助国内锂电池隔膜生产企业制定出合理的市场布局策略，保护在国内的市场份额。从图中可以看出国外巨头企业非常重视海外布局，专利基本为同一专利在5个国家和地区同时申请，尤其是在中国的布局从2013年至2014年之间申请量就占到该巨头企业历年在华申请量的23.6%，可见该企业近年来非常重视在华的专利申请，已经对国内市场形成较大冲击，尤其2015年在华提交的4件专利申请，就是其下一步准备进入国内市场的产品。获得这些信息之后，该国内企业做好了技术应对准备，加强在国内相关专利的申请，争取了其下一代产品占领国内市场的宝贵时间。

那么专利微导航怎样“导维权”呢？我国某医疗康复设备生产公司突然接到其竞争对手国外某同领域企业的律师函，称其生产的某系列医疗康复设备涉嫌侵权。该企业仅了解国外竞争对手上市的产品，但是对其专利情况并不了解，对产品中的专利技术了解更少。通过分析发现，国外竞争对手确实布局了相关专利，但是尚处于PCT申请的国内阶段，在中国尚未获得授权，而国内该企业相关产品并没有提交专利申请，这为国内该企业赢得了喘息时间。通过专利微导航梳理了国外竞争对手的专利情况，摸清其技术演进路线，并针对进入中国的产品对照该公司产品进行侵权分析，及时收集了相关证据，做好应对的准备，同时改进了上市产品的功能，加速了产品的更新换代。（方磊 赵强）

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