版权是报业的重要资产，这个道理很多媒体人都明白，但是如果不重视版权会怎样，其实大多数人并不清楚。对于宁波日报报业集团来说，对版权价值的反思和重视来自痛定思痛的经历。

2013年前后，国内一些资讯平台上公然出现了以《宁波日报》、《宁波晚报》、宁波网等名义开设的各种“号”，但其实这些账号都不是集团开设的。这些账号除了大量剽窃宁波日报报业集团生产的各类新闻外，还发布虚假广告，甚至还发布假新闻，以煽情、低俗的标题来吸引粉丝，这造成了上级主管部门的误会和部分不知情网友的谩骂声讨，严重影响了宁波日报报业集团的声誉和品牌，对集团的信息传播安全和内部管理都带来了潜在危害。

痛定思痛，启动版权管理与保护工作

一边是互联网新闻平台靠大量刊登传统媒体作品聚集流量和财富，一边是传统媒体业绩下滑，问题出在哪？拥有采访权限这个“金饭碗”的传统媒体，日子为何过得艰难？该集团领导层分析认为，传统媒体缺少的不仅仅是技术，还有管理、营销等方面的落后，更重要的是缺乏版权意识。

放眼国外，BBC在2015年的版权收入占当年总营收的40%；2017年欧洲7家媒体集团起诉脸书和谷歌，要求支付相当于年度开支28%的著作权使用费，并获得了欧洲法院的支持。

版权，在未来将是一个超过广告的媒体支柱产业。正是基于对国内外媒体现状的深入思考，集团开始重视版权工作，并于2016年年底批准50万元作为启动资金，就此，宁波日报报业集团版权管理与保护工作开始步入正轨。

学习借鉴，规范管理建章立制

2017年年初，集团成立了专门的版权办公室。工作人员南下广州、深圳，北到北京等地，向业内多家做得比较好的同行进行了请教探讨。

作为负责人，笔者研读了从中国裁判文书网上找到的1700多份裁决案例，同时自己也学习了《著作权法》《反不正当竞争法》《民法》等。此外，我们还走访了30多家技术公司，试用了10多家公司的产品，最后选择了适合集团自身的技术公司。

在一系列的学习探索过程中，我们认为版权工作起步的前提是首先从内部消除各种隐患，需要注意以下几方面：

1.法律关系

（1）著作权归属声明。目前格式化的劳动合同中没有对版权等职务作品的明确约定，但是事实上报社应该与采编人员签订补充协议，明确采编人员职务作品的版权归属。

（2）和法院、律所沟通，让他们看到著作权被严重侵犯的现状，争取他们的理解和支持。

（3）选择专业的知识产权律师团队。相比其他知产案件，熟悉著作权的律师其实并不多，加之案值小，若不是系列案件，律师接收意愿低，所以在找律师方面要多费些功夫。

2.内部管理

（1）梳理集团内部是否有阻碍著作权维权的文件等。早年不少媒体鼓励对外发稿，因此要检查集团与其他媒体间是否签订了对外发稿不平等协议，若有存续的，早日解除。

（2）梳理各媒体、各部门甚至采编人员个人在互联网平台上开设的各类资讯号情况。

（3）制定规章制度，提醒采编人员都要重视版权，减少甚至杜绝侵权行为发生。

3.财务关系

（1）检查账户规范情况，检查内部稿酬标准、媒体运营财务成本等。

（2）检查采编人员社保关系是否有连续性。

4.选择最适合自身的技术合作方

上面这些工作做好了，就需要选择一个好的技术合作方，这一点太关键了。这个技术合作方必须懂行，不仅仅懂技术，还必须懂维权的各个流程，而且最好能涉及版权工作的监测、公证存证、起诉及和解等各个流程。监测工作不仅要关注PC端，而且微博、微信、APP端都要监测得到，最好有进行文字、图片、视频监测和存证的全部能力。最关键还要收费合理、响应及时、服务到位。

5.需要理顺的其他几种关系

（1）处理好与地方外宣部门的关系。

（2）对同城媒体集团的竞品关系要了解或处理好。

（3）协调好集团内部各生产单位的利益分配。

初步收效，集团整体管理水平提升

经过了一系列努力，2018年，宁波日报报业集团的维权收益达数百万元，超出了我们此前的预估。另外，每年的版权合规授权使用费也达几百万元。

版权管理工作的陆续开展还促进了集团管理水平和生产质量提升，强化了集团动态传播路径监控。具体表现为：定规建章，集团各生产单位著作权侵权现象急剧减少；本地自媒体侵权现象逐渐减少，有利于集团新媒体健康发展；与各互联网巨头的各类合作机会在增加。

宁报集团的实践证明，传统纸媒虽然处于低谷期，纸的载体可能受到影响，但媒体的力量永远不可或缺。只有重视版权，才能浴火重生。（景致）

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