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同方威视:制定专利战略 防范侵权风险

2016年11月23日14:19 | 来源:中国知识产权报
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法国巴黎遭遇恐怖袭击、荷兰列车发生枪击事件、比利时机场发生爆炸事故……近年来,全球多个国家和地区频繁遭遇恐怖袭击,其在威胁社会安全的同时,也给安检技术带来了巨大挑战。

目前,全球安检企业正在积极研发新产品,以满足安检市场的需要,同方威视技术股份有限公司(下称同方威视)便是一家拥有自主知识产权的安检产品供应商。其研发的安检产品已广泛应用于民航、海关、城市轨道交通、铁路、公路、港口和法院等重点安防机构,不仅遍布国内各省市,还出口到了英国、澳大利亚、阿联酋、南非、委内瑞拉等五大洲的140多个国家和地区。

同方威视的产品之所以能得到全球客户的认可,从一定程度上说正是得益于行之有效的知识产权运营制度。通过将知识产权运营与市场经营战略相结合,同方威视探索出了具有自身特色的知识产权运营之路。

如何开展知识产权运营工作是成立之初的同方威视面临的首要问题。经过近20年的发展,同方威视已经探索出了具有自身特色的知识产权运营之路。

据了解,在公司成立之初,同方威视就将清华大学的辐射成像技术进行了技术成果转化,取得经济效益后,同方威视又向清华大学投入研发经费,反哺技术研发机构。2004年,同方威视与清华大学共同成立了联合研究所,双方共同投入资源、共同研究开发、共享知识产权。联合研究所与同方威视的研发中心在前瞻性技术研发与产品布局方面各有侧重又紧密联系,形成了具有特色的以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的创新机制。这种知识产权运营方式推动同方威视研制出一系列处于国际先进或领先水平的技术创新成果,极大提升了公司的持续创新能力和国际市场竞争力。

目前,同方威视已在全球30多个国家和地区提交了2000余件专利申请,形成了严密的知识产权保护网。如何发挥这些专利的最大价值?同方威视给出的答案是将知识产权运营与市场经营战略紧密结合。

记者在采访中了解到,同方威视的技术和产品在国际市场均处于领先地位,主要竞争对手集中在知识产权运用娴熟的欧美地区。针对强大的竞争对手、激烈的竞争环境,同方威视制定的知识产权运营战略更具有目标性和针对性。也正因为如此,同方威视在全球市场的激烈竞争中屡屡中标,为我国高科技企业抢占欧洲高端产品市场树立了榜样。

知识产权运营不仅是同方威视开展市场经营的“敲门砖”,还是其“走出去”的“护身符”。据了解,同方威视在国内提交的专利申请中,80%以上都会通过《专利合作条约》(PCT)途径提交国际专利申请。

同方威视在国际市场开展知识产权运营时,防范知识产权风险也是一项重要工作,其可以为产品“走出去”保驾护航。比如,前几年,同方威视遭遇的一起涉及专利抵触程序的涉外纠纷就充分体现了在国际市场开展专利运营的重要性。当时,同方威视的一项核心专利与英国的一件专利申请内容相同,其于2011年8月被宣告进入美国专利抵触程序。随后,同方威视成立了专项工作组,深入研究案件特点,按照美国法律要求准备案件文件和证据,采取了有效的应对策略。2012年4月,美国专利商标局作出最终裁决,鉴于同方威视专利申请日早于英国内政部的专利申请日1个多月,最终裁定同方威视的美国专利权有效,而来自英国申请人的专利申请则被驳回。

此外,为有效防范市场经营风险,同方威视还建立了知识产权风险预警机制,这可以使公司降低由于专利侵权造成赔偿和品牌受损的风险、由于战略布局决策不到位丧失市场机会的风险、由于合同中知识产权约定不明确带来的经营风险。与此同时,同方威视还不断加大技术引进、国际合作等重大经营活动的知识产权风险防范力度。(本报记者 冯飞)

(责编:阴重宇(实习生)、熊旭)

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