王健林又出手了。据媒体报道，同程旅游与万达集团联合宣布，同程旅游旗下的同程国旅将合并重组万达集团旗下的万达旅业，万达旅业旗下12家旅行社将并入同程国旅。交易完成后，同程旅游市值将超过200亿元，现金储备超过50亿元。同程旅游还宣布其管理层已经完成新一轮对公司的10亿元增资，继续保持投票权第一的比例，包括万达、携程、腾讯在内的所有同程股东均支持同程旅游的独立发展，并支持公司适时进入资本市场。

分析认为，双方的企业文化存在差异，整合过程会有不小的挑战。万达虽实力雄厚，可旅业高层有所变动，相比较万达系其他的业务板块，旅业似乎不太出色，合并入同程后，或许会成为同程的一个“包袱”。

对此，中国经济网评论员张捷在《我财经》节目中表示：“现在基本上一个公司都是巨头时代的公司，一个巨头什么行业都参与，什么行业都发挥巨大的影响力，而且这个影响力是带有内部整合利益输送的。因为像王健林商业地产、院线、旅游以及体育等，这都是一些相关联的行业，在国外一个龙头很少是从事这么多行业的，而中国都是跨行业的，因为外国的反垄断法很严格，就是你不能滥用市场支配地位。中国在这种情况下，反垄断法不严格，只要在一个市场上取得支配地位，就可以利用这个支配地位把和这个市场有关的其他市场一网打尽，现在中国基本上就是这样一个状态，尤其在网络上更明显。”

张捷认为，网络的三巨头时代，变成巨头也抄袭，任何一个创新只要某个巨头开始干了，原创创新的人都不会成为先驱，而成为这个行业的先烈，对于新兴领域，更应该关注的是，如何限制巨头的进入，不能让它完全的滥用市场支配地位。美国曾经搞了一次，比较著名的就是对微软的各种诉讼，使得微软后来收敛多了，它的软件进入其他的软件领域就不像以前了，以前是进一个，别人全死，后来就是因为受到限制，才有谷歌这些公司发展起来，而谷歌这些公司进入其他领域，现在慢慢也要受到限制，才有Facebook这些东西发展起来。

“因为有了微软的前车之鉴，谷歌成为巨头的时候，进入某个新领域就会比较小心和谨慎。所以中国现在还没有出现这样的情况，但是对于中国来讲，巨头都往自己所能影响地方的延伸，利用市场支配地位的延伸，其实应该注意一下，这对于小企业创新的杀伤力是最大的。”张捷说。（记者项佳丽）

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