江苏:搭建专利运营平台大有可为

　　海量专利，必然会为专利运营平台大有可为提供广阔的发展空间。如今的江苏省，正在经历着改变——经过长期的积累和发展，当前，江苏省已进入加快转变经济发展方式的关键阶段，加速产业转型升级、实现创新驱动发展，江苏省迫切需要在创新链与产业链之间搭建一个成熟规范、沟通顺畅的知识产权服务平台。这个平台，既能引导创新主体完成适应市场需要的技术创新，帮助其取得具有较高商业价值和生命力的专利，又能及时将专利转化为现实生产力，实现产业化，达到创新主体与市场主体的双赢。而这个平台，就是江苏省近年来着力搭建的专利运营平台。

　　树立专利运营的“一面旗帜”

　　通过深入实施知识产权战略，近年来，江苏省紧紧围绕发展创新型经济大局，加快实施知识产权战略示范省创建工作，全面启动知识产权强省建设，专利创造能力位居全国前列，知识产权在支撑江苏经济社会发展和产业结构转型升级的过程中作用日益显现。然而，从专利的运用情况来看，江苏省专利产业化情况不容乐观——据统计，江苏省大部分企业和高校对专利缺乏科学有效的管理和运营，难以实现其市场价值；一些具有良好的潜在价值和市场前景的专利，由于权利人无力和怠于实施，最终成为“沉睡专利”。

　　近几年来，国外涌现了一批以投资专利为主的运营机构，它们将拥有的有效专利进行策划、分析、收购、集成，形成面向产业的专利组合，并通过转让、许可、投资、诉讼等模式实现专利的经济价值，将专利运营与经济、金融、法律、科技融合，不断创新商业模式，日益成为了一种成熟的商业实践，在美国等发达国家形成了完整的产业链。“专利运营对我国而言是一个新兴的产业，先进商业模式、高端服务人才是发展专利运营产业的核心，是决定专利资源转化为现实生产力效果的关键。和发达国家相比，我们有很大的差距，但是也是未来我们努力的方向。江苏有大量优质专利储备、较强的创新能力、丰富的科教人才资源，我相信江苏有条件在专利运营上先行先试，为全国积累经验。”江苏省知识产权局局长朱宇表示。

　　为此，江苏省加强了专利运营的研究与宣传工作，去年在东南大学举办了“专利运用促进产业发展论坛”。该论坛以“协作共赢，创造未来”为主题，聚焦专利运营热点问题，邀请了国内多名知识产权领域专家，围绕专利运用服务经济发展，推动产业转型、战略性新兴产业发展，探索更多专利产业化途径，实现主要产业向价值链高端跨越等内容展开了讨论。除此之外，江苏省还积极推动企业增强知识产权运用能力，强化企业知识产权管理标准化建设，引导企业实施知识产权战略；遴选一批具有较强创新实力、较大品牌优势、具备发展潜质的骨干企业，集聚知识产权人才、服务等优质资源，着力打造知识产权密集型企业。与此同时，江苏省还加强与德国、英国等海外产业集群合作，整合利用海外创新资源，建设中欧（江苏）技术与知识产权中心，推进知识产权市场建设，健全知识产权运营机制，拓展知识产权投融资渠道，推动创新成果加快流动转化。

　　“今年，全省在经费很紧张的情况下还拨出专款支持了10个项目来推进专利运营工作。接下来，我们还要研究进一步推进专利运营发展的有关政策措施。”朱宇告诉记者。

　　打通专利运营的“便捷渠道”

　　如何让专利运营多元化、创新化、便捷化，是江苏省一直在研究的课题。专利运营的主体可以是企业，可以是大学研究院所，也可以是社会机构。就像国外的非专利实施主体，他们是专注于发明，依靠专利运营商业模式获利的公司，而不同的主体有不同的运营方式。在南京理工大学，就有这样一家超市，不卖油盐酱醋，却专“卖”专利。

　　“根据实际需求，南京理工大学逐渐探索建立国了内第一家专利超市，实现了存量专利和委托专利的分类别、分层次管理。” 南京理工大学技术转移中心总经理王小绪告诉记者，专利超市实现了专利多角度关键词分类，实现了专利的全面展示、检索与分析，实现了专利资源的可视化。“我们依托专业手段，对专利进行价值分析和评定，建立了专利强度、目标产品、专利竞争力、专利法律稳定性等全面价值标签，实现了专利管理者对专利的状态、价值情况等一目了然。可以这样说，通过专利超市，保证了专利需求者进入专利超市可以快速找到目标专利，促进专利交易，建立专利运营新模式。”王小绪说。

　　南京理工大学对超市里的每件专利，根据价值评定的结果，分类确定维护和运营方案，分别与专利发明人沟通谈判，合同约定专利运营委托和专利处置权，实现对专利的100%处置权，专利超市内的资源全面向企业家开放，企业家可以在专利超市里快捷寻找到需求专利，并完成对接交易，实现快速便捷的专利运营。

　　建立专利运营的“黄埔军校”

　　“开展专利运营工作，最关键的还是人才。现在可以说，专利运营人才奇缺，所以这也是我们举办专利运营培训班的目的。”今年7月，朱宇在江苏首届专利运营培训班上如是说。据介绍，该培训班结合江苏实际，精选了4天核心课程，涉及技术转化流程、技术交底书撰写、知识产权财务管理、技术转移办公室的构建、知识产权价值评估、知识产权投资策略等内容，力争尽早补齐专利运营人才匮乏这一短板。

　　除此之外，江苏省知识产权局还积极开展企业专利分析、专利运营、知识产权工程师、知识产权总监等方面的培训教育活动，推动企业提升专利协同运用与储备运营能力。

　　在朱宇看来，目前江苏省在培养专利运营人才方面所做的工作还远远不够，他说：“下一步，江苏省知识产权局将在总结培训的基础上，组织开展初、中、高不同等级的职业培训，推动专利运营工作深入开展。而参加首届专利运营培训班的这一批人，应该说是专利运营的‘黄埔一期’，是专利运营的第一批种子，希望他们能尽快生根发芽，枝繁叶茂，最后开花结果，为提升专利的质量和价值，为知识产权强省建设作出积极贡献。”

　　“推进专利运营，在我们国家、我们省还需进一步深入，要进行制度和政策创新。在未来一个时期，江苏将加大力度，支持高科技投资集团公司投资或参股设立知识产权运营公司，开展知识产权收储、开发、组合、投资等服务，盘活知识产权资产，加快实现知识产权市场价值；鼓励社会资本投资设立专业化知识产权运营公司，促进知识产权商业化运营；推动高校院所建立独立运行的知识产权运营机构，开展发明批露审查、价值评估、质量管控、许可转让等工作，推动知识产权流动转化；支持企业组建知识产权联盟，共同运用知识产权成果，形成合理的产业链和成果转化的群体优势；设立知识产权运营投资引导资金，引导社会资本支持高价值知识产权资本化、产业化。”朱宇表示。

　　毋庸置疑，专利运营工作将为江苏省的创新发展再立新功。（知识产权报　记者　李群　通讯员　黄红健）