“在瞬息萬變的2020，持續創新是企業保持持續生命力唯一的選擇。”日前在2020 DEMO CHINA創新中國春季峰會暨企業創新與企業創投峰會上，創業邦創始人兼CEO南立新表示，大企業更需要通過開放式創新、投資與並購等方式，與新興的嗅覺敏銳的科技公司一同合作，尋找破壞式創新的機會。而在人工智能、物聯網以及5G等新技術的引領下，各行各業數字化轉型和創新是今年重要的話題。

IDG資本全球董事長熊曉鴿在致辭表示，過去10年，在移動互聯網創新的道路上，主要是中小企業在各類投資機構的支持下奔跑，而今天和未來，以AIoT加5G為代表的主導技術——雲計算、大數據安全乃至雲直播等應用在新機械、智能制造、金融、醫療、健康、地產、智慧零售等行業，將創造出無限可能。

SAP大中華區首席戰略師劉可表示，基於數字化的變革，創新應用會主要發生在線經濟、加速的無人化場景、全球化“韌性”供應鏈、實時企業透明化4個方面。企業面臨的挑戰，也主要在四個方面：數字化投入低、缺乏協同、缺乏戰略頂層規劃、網絡安全。

熊曉鴿說，擁抱創新需要勇氣，而創新是屬於勇敢者的游戲。在疫情后的今天，我們尤其鼓勵創新成長企業與行業領頭企業的技術戰略融合，鼓勵更多大型企業和中小企業投資機構投入到技術創新的大潮中，讓真正有創新力的成長型企業能夠得到快速發展，為產業轉型賦能，使創新的價值最大化，形成新一代的技術創新生態體系。

“技術的發展速度越來越快，新技術不斷涌現，而新技術帶來的對商業的沖擊也是越來越大，最好的方式是充分利用現在新的技術手段，完全提升原來的企業功能，並開拓新的商業領域。”埃森哲大中華區企業技術創新事業部運營與交付總裁賈縉表示，所有的人都在應用新的技術，但投入所產生的期待與實際的回報之間有很大的差別。“信息化是構建一兩個系統去做某些事情，數字化是利用數字化的手段技術改善商業的結果。所以目標是不一樣的，一個是要做事，一個要反映在商業結果上。”

《大企業開放創新研究報告》認為，在企業服務領域，得客戶者得天下，尤其是得大客戶者得天下的定律依然有效。以核心技術的創新提高企業在產業鏈當中的競爭優勢，已經成為大企業的共識。

凱輝創業聯合創始人、凱輝智慧連接平台負責人楊國安也認為，企業想要掌握機遇，不被時代淘汰，需要具備3+1的組織能力，既以客戶為中心、創新、敏捷靈活，並以外部感知能力作為基礎。阿裡巴巴、亞馬遜、Facebook、華為等掌握新機遇的贏家，它們最推崇的組織模式有特種部隊模式和專業球隊模式兩種。（周東洋）

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