1小時內，形成“復旦大學附屬中山醫院（下稱中山醫院）特殊項目成果轉化流程”，向合作伙伴發布﹔10小時內，獲得740余條潛在合作企業信息﹔24小時內，通過網絡發布、線上會議等方式，與全國近20家企業進行深入對接，完成對相關企業信息及產業背景的調查、篩選、評估﹔48小時內，完成與項目成果相關的國內外專利檢索分析﹔72小時內，項目研發成果在簽約方“落地”，完成產品打樣。

“在各方共同努力下，僅僅用了3天，一項誕生於武漢金銀潭醫院的‘上海發明’，就從圖紙變成了戴在一線醫護人員臉上的防護用品。”上海容智知識產權代理有限公司（下稱上海容智）總經理於曉菁接受中國知識產權報記者採訪時表示，幾天前，上海容智在中山醫院、上海市徐匯區科技委員會等部門的帶領下，參與了一項需要火速落地的發明成果轉化項目，他們用72小時完成了與疫情的這場“賽跑”。

收到“英雄帖”

“2月12日，中山醫院面向全網發出‘英雄帖’稱，他們有一項來自於戰‘疫’一線的發明，需要募集企業迅速轉化投產。”於曉菁介紹，這件發明是中山醫院支援武漢醫療隊的隊員、中山醫院呼吸科副主任蔣進軍及該院相關研發團隊根據一線醫護人員實際需要研發出的醫用防護用品。

記者了解到，該發明為一次性的醫用防護鼻罩，設計結構簡單、使用方便，主要供戰“疫”一線的醫護人員使用，可以在就餐時佩戴以達到防護呼吸道感染的效果。

“進餐時的防護非常必要。”蔣進軍說，醫務人員由於工作時間比較長，一日三餐都要在醫院解決，在進餐和飲水時需要摘下口罩，時間從數分鐘到數十分鐘不等，這容易給病毒可乘之機，給醫護人員帶來極大的風險。為此，在一線救治病患的同時，蔣進軍也和幾位在上海的中山醫院同事組建了研發團隊，根據蔣進軍的一線救援體會，加上中山醫院“前方”與“后方”的密切配合，他們最終設計出了一款醫用防護鼻罩。為了將這項發明產業化，更好更快地投入臨床使用，中山醫院發出了“英雄帖”。

“我們深知這張‘英雄帖’背后的社會責任感和使命感，第一時間在線上集結了‘運營+分析’團隊，成立了5人工作組，幫助發明成果轉化，推動產品及時投入戰‘疫’。”上海容智運營事業部負責人趙尉然說，近年來，該公司在推動醫療健康領域科研成果轉化應用方面積累了很多經驗，也和中山醫院等建立了長期合作伙伴關系。此次上海容智在第一時間獲悉中山醫院的成果轉化需求，並參與了項目成果轉化后期的全過程。

構筑“保護罩”

“從需求推廣、供應商篩選、對接與談判、合同內容編寫、供應商技術指導到最后的鼻罩‘落地’生產，根據我們以往的經驗判斷，這是一個需要全流程跟進的項目。”趙尉然表示，在疫情緊迫的當下，上海容智參與的此項成果轉化任務顯得愈發緊急。為此，上海容智為中山醫院制定了一套特殊的項目成果轉化方案。

技術分析、風險評估、轉移轉化、法律談判……中山醫院的“英雄帖”發布后，上海容智的5人工作組也迎來了工作繁忙的時刻。“從小組成立時起，我們採取每天20小時在線‘無間斷’的工作模式，爭分奪秒與疫情賽跑。”該工作組成員介紹，中山醫院的發明就像是給前線的醫生加了一道防線，他們希望可以在最短時間內幫助成果“落地”，雖然工作強度很大，但隻要一想到是能為一線戰“疫”盡一份力，就渾身充滿了干勁。

“募集的過程中，我們與中山醫院科研處攜手，迅速遴選出全國近20家第一批擬合作企業﹔后來，經過近10輪的談判，率先完成了中山醫院與上海羅萊家用紡織品有限公司（下稱上海羅萊）、上海容智三方的合作簽約。”於曉菁介紹，雖然無法馳援戰“疫”一線，但上海容智希望通過科研成果轉化來幫助一線醫護人員，盡力保障他們的安全。

據了解，在項目推進過程中，上海容智的團隊還用最短的時間與抗“疫”一線的研發團隊取得了聯系，他們在線上渠道溝通探討鼻罩產品的標准界定、樣品方案可實施性等技術問題﹔在成果轉化項目簽約后，上海容智又與生產企業積極溝通，通過市場策略、產品打樣、生產要求、資質申請流程等多方、多輪溝通，幫助企業實現生產線轉型，降低生產成本。目前，上海羅萊正以1萬隻/天的速度量產發明產品，第一批鼻罩樣品已經送至武漢金銀潭醫院（武漢最早接收新冠病毒感染者的定點醫院）呼吸科一線醫護人員手中。

“項目的成功推進離不開‘供、需、服’三方力量——能夠發現‘痛點’的人，能夠快速生產的企業，以及將兩者對接起來的知識產權服務機構，缺一不可。”趙尉然表示，能參與到此次的戰“疫”成果轉化項目中，她倍感榮幸。

“其實，在‘英雄帖’發布前，我們的團隊就已全面開啟線上辦公模式，並開展了針對口罩相關產業鏈的分析及公益推送等工作，這些分析工作也為此次中山醫院鼻罩項目轉化奠定了一定基礎。”於曉菁表示，雖然新冠肺炎疫情對知識產權服務行業帶來了不小的沖擊，但是上海容智的團隊並沒有停下前進的步伐，他們希望集全公司之力為戰“疫”做貢獻，加快推動防護用品產業技術加速落地，為抗“疫”行動保駕護航。(知識產權報 實習記者 韓瑞)

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