新冠肺炎疫情對電影行業的影響持續發酵。近日來，原定於2月14日情人節上映的多部電影陸陸續續撤檔，其中由王晶監制、甄子丹主演的電影《肥龍過江》，在從院線撤檔后於2月1日上線愛奇藝和騰訊視頻，成為這段時間繼《囧媽》之后第二部映前轉網的院線電影。

不同於《囧媽》在今日頭條系平台上的免費網播攪動了互聯網視頻平台和院線兩種不同的盈利生態，《肥龍過江》的院轉網操作則顯得“溫和”了許多——暫未進入院線對電影物料大量投放的階段，未被質疑違反《影片分賬發行放映合同》，且在互聯網視頻平台上採用了常見的單點付費超前點映模式。

甄子丹對於此事在個人微博上這樣寫道：“作為電影人，我希望我的影迷、觀眾朋友們可以在電影院的大屏幕上，享受影院的整體視聽帶來的暢快觀影感受，這也是每位電影人的共同願望。在互聯網發展的當下，電影內容移動化、網絡化也是必然的趨勢。”可以看出，如果說《囧媽》的免費網播是以資本驅動和單家公司的營銷策略為引導，那麼《肥龍過江》與互聯網視頻平台的互動則更為理性且合理，這種規范的自選動作更能為行業提供一種可借鑒且可持續的商業模式。

國內影視行業本就經歷了2018年以來的資本寒冬，此次疫情更是給電影行業帶來了空前嚴峻的考驗。影片撤檔、90%的院線關門歇業、拍攝基地關門、劇組停機，對於電影出品方、制片方和院線經營而言，這意味著短期內票房顆粒無收，后續資金回流難度巨大，可能造成很多影視公司資金鏈斷裂甚至破產。另一方面，大眾無法外出觀影，對於文化娛樂需求旺盛，互聯網視頻平台需要在此時站出來，承擔更多的保障任務，這給視頻平台的內容供給和平台服務同樣帶來巨大挑戰。

在此情況下，《肥龍過江》的院轉網既對互聯網視頻平台的電影庫進行了有益補給，對於影片出品方、制作方而言，還可避開院線恢復后的激烈競爭，提前回流資金，這不失為電影公司與互聯網視頻平台之間一次成功的合作止損行為。

事實上，在這次疫情之外，院線電影與互聯網視頻平台的發行合作早已初呈趨勢。在內容供給端層面，此前不乏有院線電影通過縮減院線窗口期，以單點付費的形式出現在互聯網視頻平台上。比如在2019年春節檔期間，《新喜劇之王》在院線上映32天后即於愛優騰同步上線，一周內收獲了數億播放量。

近年來，院線電影的頭部效應越發明顯，大部分票房集中在頭部電影和熱門檔期上。一些電影公司高度依賴票房收入，往往將主控電影扎堆安排在熱門檔期裡，導致競爭壓力巨大，排片率可能被大幅壓縮。比如在2019年《復仇者聯盟4》上映初期，院線將80%的排片傾斜給該片，同期許多新片的排片率甚至不足5%。在熱門檔期之外，院線市場則空窗期較大，造成電影市場不同時間段資源分布的巨大差距。面對這些問題，院線電影擁抱互聯網視頻平台，則可以分攤對院線收益的過分依賴，收獲更加豐富且健康的盈利結構。片方具備更多的盈利可能，也為更多的類型影片找到了生存出口——隻要用戶願意為優質內容買單，就會鼓勵電影出品方制作更加多元、豐富的優質內容，帶動行業產出，不斷做大市場的內容倉庫，進而反哺院線，支撐起不同檔期的需求。

不僅如此，互聯網視頻平台付費基礎的成形，為院線電影轉網合作提供了更加充分的底氣與保障。隨著愛奇藝與騰訊視頻訂閱會員相繼突破億級大關，內容付費模式得到進一步夯實，這為院線電影轉網搭建起了巨大的潛在收益空間。愛奇藝創始人兼CEO龔宇曾表示，雖然在很長一段時間內，視頻會員付費仍將以包月付費為主導，但隨著按次數付費變得更加透明化，單點付費可能成為最具潛力的模式。

目前，國內電影市場仍處於潛心做大的階段，出品方、院線、互聯網視頻平台等各方主體之間，應當保持一種互助互利的健康關系。不可否認，《肥龍過江》此次院轉網，為業界提供了一次有益示范。（李楊芳）

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