隨著知識經濟的發展，知識產權在企業發展中的重要性日益凸顯，創造、運用和保護自己的知識產權作為助力企業競爭的資產組合中的一部分，已成為企業尤其是高新技術企業的核心競爭力。對於創新型企業而言，企業間的市場競爭和產品競爭，其實質都是背后的技術競爭，專利實力日漸成為構建企業競爭優勢和激發區域創新活力的核心要素，高價值專利更是在企業技術產品中起到舉足輕重的作用。

分析維度

中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員宋河發曾指出：“高價值專利並不等同於高質量專利、核心專利、標准必要專利，而是能經得起審查、無效和訴訟程序的高質量專利，能有效保護主導產品的低風險專利，能為企業產生壟斷或防御作用的高於平均價格的專利。”另有學者認為，高價值專利應當具備一些必要條件，比如一定的技術含量、較高的文本質量、較高的權利穩定性等。如果再加上市場應用前景好、產品市場佔有率高、當前或未來市場控制力和競爭力強等，就有可能構成高價值專利的充分條件。

專利分析師們通常認為，高價值專利的分析維度包括技術價值、法律價值、市場價值、戰略價值、經濟價值等，其中，技術價值是基礎，法律價值是保障，市場價值是核心，戰略價值是目的，經濟價值是體現。判斷一件專利是不是高價值專利，主要從以上幾個維度來分析。簡單來說，具有一定的技術含量、法律保障全面而穩定、擁有廣闊的市場或潛在市場、在布局上有一定的戰略意義、在專利運營中具有一定的經濟價值的專利，就是高價值專利。

如何篩選

企業的知識產權總監要密切關注與本行業相關的行業動向，尤其注意新技術在本行業的運用，重點關注基礎研究帶來的專利、特定領域的核心專利、產品升級換代技術和用戶體驗極致技術等，這從很大程度上構成了企業高價值專利篩選的價值邏輯。

關注基礎研究從而產生高價值專利的典型案例，是華為在5G部署競賽中的“極化碼”技術。華為從2009年開始研究5G解決方案，在2010年接受了土耳其教授埃爾多爾·艾利坎（Erdal Arikan）的“極化碼”理論，倡導名為“極化碼”（polar codes）的5G數據傳輸替代編碼方法，這被認為是對美國開發的“LDPC”（低密度奇偶校驗）編碼方法形成了直接挑戰，后者被認為是“渦輪碼”（turbo codes）的邏輯后續，而“渦輪碼”又是3G網絡的關鍵推動力量之一。發明“極化碼”的艾利坎教授表示，他很驚訝自己“相對年輕”的編碼理論已經發展到如今的水平，他把這歸功於與華為的合作。“極化碼”相關專利也成為名副其實的高價值專利。

從篩選高價值專利的具體操作層面來看，企業的知識產權總監可以從技術、法律、市場、經濟和戰略的不同維度對專利價值進行分析，根據分析結果確定專利的級別，遴選出高價值專利。在企業知識產權的日常管理中，對不同價值的專利實施專利分級分類管理，促進專利的轉移轉化。

知識產權總監篩選高價值專利，可以根據需要採取不同方法。從技術價值篩選的維度來說，高價值專利應當具備最基本的技術含量的門檻，至少應當滿足專利法意義上的新穎性、創造性和實用性。筆者認為，可以考慮採用基於TRIZ理論的方法來篩選，價值最高的是那些罕見的科學原理導致一種新系統的發明、發現，其次是採用全新的原理完成對已有系統基本功能的創新，第三是對已有系統進行根本性改進，第四是通過解決一個技術矛盾對已有系統進行少量改進，第五是對已有系統的簡單改進。

從法律價值篩選的維度來說，對待評的專利可從專利的法律狀態、權利要求的數量、撰寫質量和被引用情況等方面進行篩選。那些被國內外多家公司提起專利無效，但最后還是被維持專利權有效的專利無疑是法律角度上的高價值專利。如九陽公司的名為“易清洗多功能豆漿機”專利，自授權后，多次被多家競爭對手提起無效，但仍被維持專利權有效，並獲賠近1000萬元。

從市場價值篩選的維度來說，可以採用成本法、市場法和收益法等，綜合考慮待評專利的現有市場價值和未來市場價值，在現有市場中用到的專利是高市場價值專利，而預期在未來市場中很可能用到的專利屬於潛在高市場價值專利。成本法的基本思路是重建或重置被評估資產。市場法，又稱市場價格比較法，是指以現行市場價格為標准，借用參照物的現行市場價格，經適當調整后，據以確定資產價值的一種評估方法。收益法則注重專利技術的未來收益，並將其折算成當前的現值，進而確定其當前價值。

從經濟價值篩選的維度來說，直接變成的現金流就是該專利可以直接衡量的經濟價值。專利分析師認為，高經濟價值的專利首先包括了大部分的高市場價值專利，其次還包括專利交易和運營過程中，如專利質押、作價入股、轉讓許可等體現出高價格的其他專利，如著眼未來市場的儲備性的核心專利等。

至於從專利的戰略價值來篩選高價值專利，業內一般認為高戰略價值專利主要是某領域的基本專利和核心專利，或者為了應對競爭對手而在核心專利周圍布置的具備組合價值或戰略價值的鉗制專利。對於企業而言，這些專利要麼能用於較強的攻擊和威脅競爭對手，要麼能用於構筑牢固的技術壁壘，要麼能用於作為重要的談判籌碼，或者兼而有之，需要綜合考慮。如日立公司為了選出戰略性的專利，將公司的專利申請從A到E分為5個級別，其中A級發明會被給予最高的優先級進入申請程序。（孫濤濤）

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