封面傳媒CEO李鵬年會演講曝光：2019年建成區域平台型媒體

1月30日，封面傳媒董事長兼CEO李鵬在2019年公司年會上的演講中透露，2018年以封面新聞為中心的深度融合整體轉型取得了不錯的成果。去年封面新聞客戶端用戶數超過1480萬，封面新聞移動傳播矩陣總用戶規模超過4500萬﹔封面新聞-華西都市報品牌價值達186.75億元，排名中國500最具價值品牌第262位﹔封面新聞經營收入同比增長81%並實現盈利，封面-華西收入逆勢增長，扭轉了連續6年的持續下滑，呈現出一條動人的上揚曲線。

李鵬還在演講中透露了2019年的發展方向。“2019年要堅持守正創新，持續建設新型主流媒體。”李鵬表示，將實施數據驅動、視頻傳播、社群營銷三大戰略，並突出智慧+智能+智庫的智媒體打造。2019年封面傳媒要聚焦“全國影響+西南落地”目標，努力建成區域平台型媒體。

以下為演講全文

奇跡正在發生

——在2019年封面傳媒年會上的致辭

李 鵬

（2019年1月30日）

親愛的小伙伴們：

沿著時間的河流，我們如約來到這裡，來到星辰大海的入口。一路上，我們在向著黎明的夜晚裡攀爬，像英雄那樣，隻因相信，翻山越嶺，堅韌不拔。此時此刻，我們就在這裡，全新的世界，嶄新的開始，年輕的心跳帶來生機勃勃！

回首2018年，我們用奮斗書寫了封面的新高度：媒體融合轉型一體發展“121思路”深度推進，新聞報道全網傳播上億的爆款不斷產生，獲得中國新聞獎、全國十大“最具影響力主流媒體新聞客戶端”等獎項，連續三屆入選“全國百強報刊”﹔智媒體建設處於國內報業集團的“C位”，自主研發的AI產品和應用更加成熟和多元﹔封面新聞客戶端用戶數超過1480萬，封面新聞移動傳播矩陣總用戶規模超過4500萬﹔封面新聞-華西都市報品牌價值達186.75億元，排名“中國500最具價值品牌”第262位﹔封面新聞經營收入同比增長81%並實現盈利，封面-華西收入逆勢增長，扭轉了連續6年的持續下滑，呈現出一條動人的上揚曲線。

曾經以為的奇跡，正在我們身上發生。

2018年，我們相信一體發展的方向，堅定實施以新媒體為中心的深度融合整體轉型，主力軍進入了主陣地。我們堅持互聯網+思維，2018年1月推進封面新聞-華西都市報“一支隊伍、兩個平台、一體運營”融合發展，華西都市報團隊整體遷入封面傳媒，把封面新聞作為融合發展主陣地、主戰場、主平台、主驅動，堅持“移動優先、視頻優先、故事優先”，讓主力軍在互聯網主陣地上唱響主旋律。

2018年，我們相信技術引領的潮流，堅定朝著“AI+媒體”領域進軍，不遺余力加強智媒體建設。我們不斷探索智能化媒體技術應用，自主研發了封面雲，開發的“封巢”系統致力於用人工智能重構新聞生產﹔自主開發的小封機器人每月發稿量已接近5000篇，自動語音合成、人臉識別、圖像識別、人機交互等技術更加成熟，人工智能與未來媒體實驗室、5G智媒體視頻實驗室、區塊鏈媒體實驗室等探索未來媒體的試驗不斷推進，封面新聞滿滿都是“未來感”。

2018年，我們相信內容為王的根本，堅持生產“正能量、年輕態、視頻化”的報道，新聞“四力”顯著提升。“5·12”地震十周年“十年·成長”系列報道，以精致文本、溫情視頻和創意表達，講述地震中青少年幸存者的成長故事，全網傳播超2億﹔年產直播超過1000場，年產視頻超過10000條，直播報道《俯瞰超級工程“川藏第一橋”》獲得中國新聞獎首設的媒體融合獎﹔“致敬改革開放40周年”，15路記者歷時7個月，對話胡福明、陳錫添、龍永圖等40位改革開放親歷者、參與者和推動者，一批“頭部新聞”正能量充盈，充分彰顯封面新聞的傳播力引導力影響力公信力。

2018年，我們相信資本支撐的力量，持續不斷推進資本運作，融資步伐穩健邁進。集團黨委強化頂層設計，在《關於進一步推進媒體深度融合轉型發展的意見》中明確提出，將封面傳媒作為上市主體進行打造，加快推進上市工作，對接資本市場。我們與省文化產業發展投資基金順利完成了Pre-A輪融資，並與新華文軒、四川能投集團簽署戰略合作協議，正在進行A輪及后續融資股改工作。這些資本運營工作的進展和部署，必將為封面新聞的長遠發展提供強勁支撐。

時間的魔力就在於，它不僅記錄著激情燃燒的過去，更指向擁有無限可能的未來。“乘風好去，長空萬裡”，春天的希望強勁萌芽，2019年，我們仍需揮洒汗水才能拼出更好的未來，創造更大的奇跡。

2019年，我們要堅持守正創新，持續建設新型主流媒體。習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時強調，“要抓緊做好頂層設計，打造新型傳播平台，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入”。我們要旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，牢記“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，增強腳力、眼力、腦力、筆力，聚焦“頭部新聞、國際時事、新經濟和科技、泛文化和娛樂、用戶互動”等重要領域，持續不斷地生產“正能量、年輕態、視頻化”的優質原創內容，持續建設新型主流媒體，做大做強主流輿論，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

2019年，我們要實施“三大戰略”，推動媒體融合向縱深推進。習近平總書記強調，“要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展”。封面新聞與華西都市報的融合已經邁過1.0和2.0階段，正在進入“數據驅動、視頻傳播、社群營銷”的3.0階段，在縱深推進中，催化融合質變，放大一體效能。要把“數據驅動”作為頭號工程，構建數據驅動文化，用數據驅動用戶增長和收入增長﹔要把視頻傳播作為內容生產的主流，全力推進視頻化表達﹔要把社群營銷作為增強產品個性的抓手，全力打造“青蕉社區”，提升在年輕細分群體中的影響力和話語權。

2019年，我們要建設“三智”媒體，全力打造互聯網科技傳媒公司。習近平總書記強調，“要探索將人工智能運用在新聞採集、生產、分發、接收、反饋中，全面提高輿論引導能力”。在AI+媒體的應用上，我們要繼續保持領先態勢，要以建設智能編輯部為抓手，持續升級小封機器人、“封巢”功能，優化封面客戶端的“視聽讀聊”AI體驗，更加精准聯接用戶需求，不斷提升用戶體驗。要堅定用智慧主導內容生產，強化價值導向，用主流價值彌補算法漏洞，用優質平台凝聚眾人之智，輸出更多更好正能量內容。要創新智庫媒體內涵，充分將數據用於公共服務領域，讓數據和輿情結合更緊密，為公共事務發展提供智力支持。通過“三智”同向發展，推動封面成為一流互聯網科技傳媒公司。

2019年，我們要聚焦“全國影響+西南落地”目標，努力建成區域平台型媒體。按照“一總部、三中心”的區域布局，要在持續建強成都總部生產力的同時，加快“北京中心、上海中心、深港中心”建設步伐，快速落地生根，加快提升封面新聞的全國影響力。要加快西南地區在地化建設和運營，加快在重慶、貴陽、昆明等城市的布局，實施“區域機構、媒體、用戶共成長”計劃，進一步提升封面新聞在西南重要城市的運營能力，實現在地資源整合和影響變現。繼續強化資本運營，持續推進融資股改和上市工作，加快打造封面傳媒融資上市平台，加快建成區域平台型媒體。

“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，夢想越是遠大，奮斗就越是艱辛。新征程上再出發，我們仍需以夢為馬、揚鞭奮蹄，才能在前所未有的艱難挑戰中創造更大的奇跡。

創造更大奇跡，需要深層次改革。我們剛剛慶祝了改革開放40周年，當發展抵達新的陌生地帶，除了將改革進行到底，別無其他捷徑可循。如何建立符合上市公司要求的現代企業制度、管理制度、考核制度、激勵制度等等，我們仍需要深層次改革，才能在互聯網的殘酷競爭中生存、發展和壯大。

創造更大奇跡，需要加速度奔跑。時代千帆競發、百舸爭流，努力奔跑也可能是原地踏步。我們要以更前瞻的視野、借助更廣博的力量、保持更堅定的意志，與時代共同奔跑，以奮斗逐夢圓夢，在追夢的賽道上加速度前進，永不懈怠、一往無前，全力繪就封面發展的壯麗畫卷。

創造更大奇跡，需要不間斷創新。創業是披荊斬棘的開拓，創新是九死一生的攻堅。無論創業3年的封面，還是25歲的華西都市報，都比以往任何時候更需要創新。讓我們時刻保持創新意識，時刻尋求解決問題的第二、第三、第四路徑，把創新融化到血液裡，催生年輕的力量快生長。

創造更大奇跡，需要全方位協同。每一項戰略的實施都需要集體參與、團隊配合，每個人都要在封面這架戰車上各盡職責、互為靠山、同心同向，強化封面鐵軍精神，聚焦“一張圖”，同下“一盤棋”，構建同頻共振、一體聯動的協同文化，形成快速向前的合力。

親愛的小伙伴們：

未來不是在某個地方等待我們的靜態圖畫，而是需要我們去主動創造的流動圖景。今天的封面正加快奔向星辰大海，但夢想不會自動成真，目標不會自動抵達。我們正來到一個愈進愈難、愈進愈險並且不進則退、非進不可的時候，一定要時刻心懷理想，牢牢堅定願景，迎著朝霞追趕，不舍晝夜奔跑。唯有如此，才會“前途似海，來日方長”。

隻要相信，年輕的力量定會綻放新的奇跡！

新春佳節即將到來，祝各位小伙伴們及家人新春快樂、闔家幸福、諸事順利、錦鯉連連！