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編者按

  •   目前,中國的專利無論是從申請量來說,還是從授權量來說,已經到了一個很高的高度,連續三年“世界第一”。在數量的布局上,我國目前已經邁出了很大的一步。
      下一步我們要做的,就是如何以質來取勝。
      在將來一段時期,對於中介機構、企業、政府部門來說,“以質取勝”都是一個很大的任務。
      為此,人民網知識產權頻道與知識產權出版社i智庫邀請了多位專家,圍繞“專利訴訟”和“專利運營”這兩個重要環節,舉辦兩場專題沙龍,共同探討如何“以質取勝”,讓我們的企業走得更遠,讓知識產權工作更加繁榮。

    [沙龍視頻回放 文字 現場圖片] [中國專利排行榜 2014年度榜單 發布解讀]
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    清華大學法學院副教授馮術杰

    馮術杰:企業專利正從“申請”向“運用”轉變

      “市場競爭越激烈,企業使用專利發起訴訟的可能性或者是策略運用的也會越多。”
      “目前來看,我們的專利訴訟的數量還是相當多,而且近幾年的趨勢是,中國的本土的企業訴訟的數量明顯增加。”
      “專利訴訟數量的增加一方面表明我們的市場經濟的發展到了一定程度,產品的競爭取決於技術的競爭﹔另一個方面,我們相當的企業越來越多地擁有一些過硬的專利,他們為訴訟,准備好了。”
      “目前企業對於專利從“申請”到“管理和運用”,正在一個轉變的階段。”
      “當競爭發展到一定階段,當“彼此手裡都有牌”的時候,可能更多的是通過談判解決問題,專利訴訟的量就會有所下降。但是目前看到的相當長的一個階段,專利訴訟的數量還會明顯上漲。”


    珠海格力節能環保制冷技術研究中心知識產權經理文曠瑜

    文曠瑜:防止專利濫用 對惡意訴訟應立法

      “現在我們中國的不同的行業都已經進入了專利授權的高峰期。”
      “雖然現在專利的維權制度還是依然艱辛,但是我覺得未來的希望還是指日可待。”
      “國外,現在有大面積的鋪天蓋地的專利訴訟,而且賠償額也非常高。中國作為未來的世界的主戰場,這種情形指日可待。”
      “中國制造已經出現了同質化,未來大家的比拼主要在知識產權上。”
      “專利訴訟在國內有一些不太好的趨勢,有些企業惡意地使用專利訴訟來炒作或者給自己提高知名度。”
      “不正當地使用專利,有損中國在全球知識產權界的形象,對國家的經濟發展也不利。”
      “中國專利法的立法宗旨,是為了鼓勵發明創造,現在很多企業惡意的運用專利訴訟來打擊別人,或提升形象,希望國家在惡意專利訴訟這塊來立法。”
      “除了要促進知識產權的保護之外,還要防止專利的濫用。”
      


    隆安律師事務所高級合伙人哈斯

    哈斯:專利訴訟將井噴 企業既要進攻又要防守


      “專利訴訟在世界范圍內是風起雲涌。”
      “2015年,專利訴訟在手機、移動通信這樣一些領域可能會形成一些重災區,形成一種井噴的趨勢。”
      “應對訴訟,專利的量的積累非常必要。”
      “專利布局包括兩種,一種是屬於‘進攻性’的,屬於跑馬圈地,會有一個專利的布局、規劃,是積極的一面。另一種是屬於‘防御性’的積累。我們不去告他的時候,也要防止別人來告我們侵權,因此要有一些防御性的布局。”


    北京市漢鼎聯合知識產權代理有限公司執行董事劉道臣

    劉道臣:專利訴訟越來越有利可圖 井噴增長將持續

      “專利如果將來不訴訟,那就像養兵千日永遠都不用一樣。”
      “專利訴訟的井噴式增長是我國專利申請自身規律的一個必然的階段。也是我國科技實力增長的一個表現。”
      “專利訴訟本身對於企業品牌和宣傳,也是一個非常好的點。而且這一點越來越得到企業的重視”
      “大家認為它是個好東西,是一個好的途徑,當然,就會越來越多地使用這個工具。井噴式的增長這種現象還會持續。”
      “在專利訴訟當中,在越來越多的案件中有利可圖,有的利潤還可能非常可觀。”


    京東方科技集團專利管理總負責人孫豳

    孫豳:主營業務退出時專利市場才從背后走到前台

      “運營這個概念,說實話現在還是說得蠻泛的。完全狹義的來說,可能就是說怎麼能夠把專利換成錢”
      “2014年是中國專利運營的元年。”
      “即使是世界頂級企業,真正能夠做到專利部門是以賺錢部門的還是相當之少,已經賺錢的基本是主營業務下坡路的時候,比如柯達、摩托羅拉、北電。
      “主營業務退出市場的時候,專利的市場才從背后走到前台。真正開始讓你的IP部門去盈利,並不一定對企業是非常好的事情。
      “真正能夠做到是既在運營又在賺錢的,IBM是特別的一個。他說利潤的20%來自IP的運營。”
      “我們目前面臨的一個很大的瓶頸是專利代理,以及律師行業的積累”


    北汽福田專利管理部部長劉雪飛

    劉雪飛:專利賣出但影響企業運營戰略是失敗的

      “獨立權利要求書字最小,保護方面最大,拿到的錢最多。”
      “我感覺專利權利要求是非常貴的,非常值錢的,是比黃金還要貴。”
      “我們把一個專利賣出去,賣了二百萬、三百萬,但是我們這個專利賣出去對企業運營大的戰略有很大影響了,我認為這是失敗的,不是成功的。”
      “知識產權部門一定要和企業戰略相結合”
      “在專利應用過程中,一定是看到它企業的商業背景而做大的專利運營的工作”
      “要像經營企業一樣經營我們的專利管理部門”
      “訴訟中為什麼我們有時候和解,有時候反訴,有時候把專利買過來?這個背后有一個商業目的的。我感覺這是不同的。”


    中興通訊知識產權部總監史然

    史然:中興每年拿10%收入投入研發及知識產權

      “中興上榜了,我們為之高興!其實中興走到今天,也是付出了很多的努力。我們每年拿來10%的銷售收入作為研發以及知識產權的投入。”
      “中興一直尊重知識產權尊重創新,無論是自己的還是他人的,我們都一定要去尊重別人的技術成果。”
      “企業自身的專利是一個根本。如何做好專利質量的控制,就是如何做好資產的維護”
      “我們從採購到最后的研發、生產,都嵌入了知識產權。也就是各個環節,隻要涉及到外部接觸,都避不開知識產權人員的介入”
      “專利價值評估在國內可能還是個短板。現在評估機構很多,但是水平不統一。我們很難有一個評估機構能夠計算到專利本身和市場價值。”
      “高校和企業合作,如何能夠發揮雙方的優勢?高校怎麼能去給企業一個引領,預研?企業在市場前端如何更快地反饋給高校?


    知識產權出版社i智庫資深分析師趙艷紅

    趙艷紅:任何好的評估體系都代替不了人腦

      “我們現在已經在建立一套相對完整的價值評估體系。但是,在這個過程中,我們怎麼樣把技術維度、法律維度、市場維度、經濟維度考慮進來?”
      “我們要考慮到技術領域的這樣一個不同的技術生命周期性,以及市場的動態變化性等等都是我們正在深入分析和解決的問題。”
      “任何好的評估體系都是代替不了人腦的智力活動。”


    知識產權出版社咨詢培訓中心主任崔國振

    崔國振:中國專利申請人中個人的比例高於企業

      “經過我們的分析,其實中國專利數據,大體上和學者和業界的專家的判斷是一致的。
      比如說在地域分布上,專利侵權請求訴訟,以北上廣、浙江、江蘇這幾個大的申請量和授權量比較大的地區是多發的。
      從申請人的角度來說,國內的申請人在小的外觀、實用新型方面比較多,在賠償數額、訴求方面,可能發明要大大高於實用新型和外觀設計
      但是有一些讓我們意想不到的現象,就是中國整體上在當事人方面,個人當事人佔了較大的比例
      申請專利和專利運營,應該是企業的事,企業是一個真正的或者說佔絕大多數的市場主體。但是報告顯示個人佔比偏大了一點。”


    知識產權出版社規劃發展處處長呂榮波

    呂榮波:企業的專利部門是一個花錢部門

      “我們知道專利不僅是一個証書,一張紙,更是一個寶劍,是一個武器。”
      “為了取得這些價值,企業也付出了很多,要經過大量的人力、物力的投入。從這個角度上說,IP部門可能是一個成本的部門,換句話說是一個花錢的部門。”
      “但是這個花錢的部門,怎麼樣變成盈利的部門,現在已經成為更多的具有創新能力企業在思考的問題。”
       “作為有創新能力的企業,在專利權利屬性關注度以后,更應該關注應該是它的商業屬性和它的資本屬性。”